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武汉现代卓越管理技术培训中心

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长沙*PMP考试培训面授班

长沙*PMP考试培训面授班

授课机构: 武汉现代卓越管理技术培训中心

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课程介绍

发布日期:2015-04-29 12:11

[经典金牌培训 *最早的PMP培训项目*15年经验保障] [现代卓越]

长沙、武汉、南京、上海、北京、苏州、杭州、合肥、广州、深圳等*PMP培训滚动开班!

2015年度国际项目管理专业人士(PMP)招生简章

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一、课程背景

  现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

   什么是PMP?

  >> 项目管理专业人士资格认证(Project Management Professional,简称PMP),它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中*个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。

 

  >> 目前在全球180多个*和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量*的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

   >> 截止2015年2月,PMI全球认证的有效PMP?(项目管理专业人士)总数为650,915人。

 

   关于PMI

  >> 美国项目管理协会有限公司PMI(Project Management Institute)成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个*有70多万会员和证书持有人,是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。

   >>该协会推出的项目管理专业人员资格PMP(Project Management Professional)认证已经成为全球权威的项目管理资格认证,受到越来越多人的青睐。

 

○ 在*持续增长的PMI会员

○ 分享*的实践经验

○ 与*合作开展行业研究

○ 与*的考试服务提供商合作

○ PMI考题及教材中文本地化

○ *百家*企业组织员工加入PMI全球会员网络

  PMP在*

   来自*的认可

  >> *财政部在对一个文件做出的公开解释中,明确提出凡是参加*信息化项目的投标企业,“能提供PMP证书的项目经理,得3分,不提供者,不得分”,“竞标单位项目管理负责人有一定经验且在本项目的每一个环节合理安排足够的、有相当资质(PMP证书以及CCNP证书)及能力的技术人员的得9-10分”。这是**次在正式文件中对PMP认证的肯定和承认,充分说明PMP认证获得广泛接受和认可。

   >> 国务院国有资产监督管理委员会:中央企业要参加PMP认证培训,提高国际化水平!

   来自企业的认可

  >> 截至目前,中石油、中石化、*电网、*银行、招商银行、、*电信、*核电、IBM、摩托罗拉、HP、强生等国内外数百家*企业均高度认可PMP并定期组织员工参加PMP学习与认证。

 二、组织机构:现代卓越集团、长沙PMP考试中心

  **专业项目管理教育培训机构()

  美国项目管理学会(PMI)*东部分会的组建发起人

  *首创PMP考前培训课程;

  与悉尼*建立合作关系,在*开设悉尼*项目管理硕士课程;

  PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南》;

  2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;

  2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;

  在业界率先通过ISO9001:2000质量认证;

  “*项目管理*标准”与《项目后评估》**标准的主要起草单位;

  现代卓越*荣获:“2010PMI十年成就奖”;

  2012年被*外国专家局培训中心评为2012年优秀培训机构(79家培训机构参评,仅四家获此奖项);

  2013年被*外国专家局培训中心评为2013年优秀培训机构(106家培训机构参评,仅五家获此奖项);

  PMP考试通过率一直遥遥领先; 

二、教学特色

  PMP深入学习:PMBOK由薄变厚,实战+案例,透彻掌握项目管理知识精髓!

  PMP知识串讲:PMBOK由厚变薄,重点、难点归纳总结,备考更加轻松省力!

  PMP考试应对:PMP考题解析预测; 经典试题,解析详细,知识点拨,预测精准!

  PMP核心题库:石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》配有章节练习+2套400道中文冲刺题+考前200道仿真题!

 

三、卓越特色

  价值理念:理论+实战教学,提升培训价值;

  里程碑管理:课前课后线上线下,全过程陪考;

  管家服务:专属班主任管理,资深助教协助;

  聚合之道:MBA小组式学习,大课堂人脉积攒;

  激励措施:全组通过获奖学金,5P考生更有好礼。

 

四、五心服务

  专心:顶级老师+资深助教+专一班主任,打造专心服务;

  用心:用心辅助学员PMP备考全程;

  热心:Email+电话+短信+IM(或MSN)+微信,热心回答每一个问题;

  细心:入学+报名+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务,细心备至;

  信心:这里不仅仅是PMP的学习天堂,更多带来的是对于项目人生的信心提升

 

五、课程内容

1、 核心知识体系讲解:了解项目管理过程,掌握PMP知识体系通过系统学习,准确把握PMP要点、考点

  第1天:项目框架管理,整合管理

  第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理

  第3天:项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理

  第4天:项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理

 

2、 考前串讲模考讲解:梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!

  第5天:PMBOK重点知识串讲,考试解析

  第6天:精选仿真模拟题200道,强化解析

 

3、  真题演练冲刺:通过历年真题解析,轻松掌握PMP考试中的考点,难点

 

六、2015年长沙PMP考试培训全年课程安排

 

  考试时间:6月27日,课程时间:4月18-19日、5月16-17日 6月13-14日

  考试时间:9月19日,课程时间:7月25-26日、8月08-09日 9月05-06日

  考试时间:12月5日,课程安排:10月24-25日、11月07-08日 11月21-22日

 

七、培训收益

  1、参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。

   2、PMP培训结束后,您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明,作为参加PMP考试的重要凭证。

   3、参加PMP认证,您可以获得由PMI 颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:

  a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;

  b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。

  c、你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。

 八、名师介绍

   石  泉:现代卓越集团首席PMP讲师;国资委项目管理培训指定讲师;*外国专家局特聘项目管理讲师;*项目管理标准起草者之一;PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者;《项目计划、进度与控制》(第五版)译者;自1999年起从事国际项目管理(PMP知识体系)的企业培训、PMP认证培训工作;PMP认证*通过率奇迹的创造者;为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询;中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师。

 

 

【授课特点】

  实例丰富,并善于用身边的事例来解释深刻的理论;

  知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收;对理论理解深刻,并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究,善于解答学员遇到的具体问题;

  是继*PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威;

  石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;

  自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;

  学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。

  王干一:现代卓越首席顾问,PMI认证的项目管理专业人士PMP(Project Management Professional );优秀实战型项目管理讲师;长期担任项目经理、管理咨询团队开展工作,成功服务高端客户;今年来专注于担任中外大型企业PMP认证特训班讲师,对于如何快速通过认证,有独到研究。

【授课风格】

  以课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学让学员不觉沉闷,同时当场吸收实用经验,对于实际工作带来启发与助益。
  在训练中鼓励学员参与研讨,引导学员间互相为师,突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验,训练后协助追踪意识转化行动,持续跟进培养习惯,促进训练成果在工作中落地。


 

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